“双碳”战略背景下，格力是否会造车？

发布时间：2022-03-10     浏览次数： 次

     

两会期间，全国人大代表董明珠接受了《中国企业家》的专访。

《中国企业家》:格力刚刚选举出下一届董事会，你将继续担任董事长。那么公司下一阶段的发展目标是什么？

       董明珠：根据国家十四五发展路径，我们为格力电器做了一个五年规划。总体思路是进一步完善产业链，掌握核心技术，尤其是关键零部件的技术。我们应该继续努力。

《中国企业家》:在“双碳”战略背景下，新能源市场蓬勃发展。格力去年正式收购银隆(更名为格力钛业)。公司目前有哪些重要的调整？

       董明珠：很遗憾，过去因为各种原因，感觉走了很多弯路。格力正式收购银隆后，在储能技术上做了长期规划。现在进行了全新的整改，在技术路径、管理、人才等方面都有了很大的改变。目前初步有一点成绩。储能在未来会有很大的市场前景，也是对“双碳”目标的有力支撑。格力钛金的储能技术有几个基本点：一是安全性；二是能在零下几十度保持正常运行，这是储能技术中非常重要的要求。第三，使用寿命可达30年。相信格力钛能会有很好的发展。

《中国企业家》:格力钛能主要面对哪些应用场景？

       董明珠：一是大客车，大公交客的时候很长一段时间，会达到几十人。在保证正常运行方面，格力钛电池的安全快速充电等优势可以得到充分体现。现在城市里也有环卫车和清洁车，包括JD.COM的医疗系统检查车和物流车。我们都将扩展它们。

《中国企业家》:所以格力不会进入家用车市场？

       董明珠：现在家用车的企业太多了。在这样的情况下，格力为什么要来这里？但我肯定会有一些好的企业慢慢涌现出来。

《中国企业家》:现在储能在资本市场很吃香，格力钛金如果单独上市会有很好的估值。格力分拆重组子公司目前进展如何？

      董明珠：我害怕看到一些公司的市盈率高达100倍。格力子公司分拆上市不是为了赚钱。格力现在被空调困住了。说到格力，那就是空调。分拆的目的是创造更多的自主品牌。董明珠在谈到多元化战略时表示，格力不再是简单的空调企业，也不是简单的家电企业。在覆盖所有家电的基础上，格力进入了工业设备等领域。“未来三年，格力将在人工智能、机器人和储能三个领域发力。”董明珠告诉记者。针对格力准备分拆设备及工业核心零部件领域业务的消息，董明珠回应记者称：“我们正在筹划分拆上市。但我一直坚持一个观点，上市一定不能以赚钱为目的。”格力是空调，多年来我们给消费者的印象太深刻了。所以格力要走多元化的道路，分拆的目的是创造更多的品类品牌。按照董明珠的说法，格力已经不是一个只生产空调的企业，也不是一个简单的家电企业。在覆盖所有家电的基础上，格力进入了设备和工业核心零部件领域，在这些领域拥有自己的技术掌控能力。格力进入了工业设备等领域。

       3月4日，记者在金湾区平沙镇的格力电器(珠海高栏港)产业园现场看到，该园内已有5栋建筑实现结构整体封顶。随着项目建设的持续推进，该项目一期工程预计于今年10月份实现竣工并进入试生产阶段，将主要生产家用空调产品。

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